商界大佬們跨界進(jìn)軍農(nóng)業(yè)：養(yǎng)豬種菜各有所愛
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自古以來(lái)，中國(guó)的農(nóng)業(yè)大國(guó)地位毋庸置疑。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿o(wú)限、財(cái)富巨大。從電商的角度看，農(nóng)業(yè)幾乎可以說是一種未經(jīng)開墾的“新興產(chǎn)業(yè)”，是下一座電商金礦。近年來(lái)，隨著政策扶持農(nóng)業(yè)的力度不斷加大，投資農(nóng)業(yè)成了時(shí)下的新熱點(diǎn)，也成為嗅覺靈敏的商界大佬們的追捧對(duì)象。如今，進(jìn)軍農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，各路資本大鱷更是爭(zhēng)先恐后地?fù)尀┻@塊誘人的“綠色”蛋糕。商界大佬紛紛迷戀上農(nóng)業(yè)，并先后涉足，可謂“養(yǎng)豬種菜各有所愛”。電商時(shí)代，下面讓我們盤點(diǎn)盤點(diǎn)商界大佬們的跨界農(nóng)業(yè)秀吧。
1、煙草大王褚時(shí)健與“褚橙”
褚橙，原名云冠橙，由于它由昔日“煙草大王”——紅塔集團(tuán)原董事長(zhǎng)褚時(shí)健種植而得名，被稱為“褚橙”，又叫“勵(lì)志橙”。2013年銷售覆蓋長(zhǎng)三角、珠三角，百度搜索褚橙，顯示650多萬(wàn)條信息，被稱為褚橙效應(yīng)。
據(jù)報(bào)道，“褚橙”長(zhǎng)在云南哀牢山上，為了解決山上缺水的問題，褚時(shí)健花了24萬(wàn)元專門修了條約30公里的引水管道，灌溉“褚橙”的都是山泉水。“褚橙”用的肥料是褚時(shí)健用煙梗做的有機(jī)肥，無(wú)任何化學(xué)成分。為了讓每顆橙子都享受到充分的陽(yáng)光和營(yíng)養(yǎng)，褚時(shí)健讓每顆樹僅留240-260朵花，此舉也改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅追求產(chǎn)量的理念。
2、IT大佬柳傳志種藍(lán)莓和獼猴桃
聯(lián)想涉足農(nóng)業(yè)并非心血來(lái)潮之舉。據(jù)了解，也是在2009年，聯(lián)想確定將農(nóng)業(yè)作為今后發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一，2010年成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部。聯(lián)想控股掌門人柳傳志曾披露了聯(lián)想的農(nóng)業(yè)投資路線圖：“先從水果起步，逐步進(jìn)入肉類、雜糧等項(xiàng)目，最后是糧食，最終打造一個(gè)統(tǒng)一的食品品牌。”“不急著掙錢，前3-5年是投入期，以后才慢慢有回報(bào)。因此，我們做農(nóng)業(yè)的原則是不追求量和市場(chǎng)份額，而是從源頭起做好產(chǎn)品，如果純粹做果販子的話，我們現(xiàn)在就可以賣上百種水果。”
2011年，聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資頻頻：7月，向常州立禽農(nóng)牧投資3000多萬(wàn)美元，計(jì)劃到2015年新建養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬一體化公司8-10家，力爭(zhēng)年銷售收入突破60億元。此外，投資12億元，在武漢白沙洲建設(shè)占地500畝、華中地區(qū)最大的冷鏈項(xiàng)目基地；相繼收購(gòu)河北乾隆醉酒業(yè)87%的股份和武陵酒業(yè)7843萬(wàn)股股權(quán)等。
2013年5月份，涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已三年的聯(lián)想控股推出了自有品牌“佳沃”，“佳沃”首款產(chǎn)品藍(lán)莓同步上市銷售。2013年11月12日，聯(lián)想控股旗下的農(nóng)業(yè)板塊佳沃集團(tuán)宣布推出第二個(gè)旗艦水果產(chǎn)品佳沃金艷果獼猴桃，發(fā)布會(huì)上“褚橙柳桃”同步上市。
3、網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬推“丁氏豬肉”
提起丁磊，人們首先聯(lián)想到的不再是他一手創(chuàng)辦的網(wǎng)易，而是他的“豬肉”。網(wǎng)易養(yǎng)豬場(chǎng)在2012年11月正式建成。網(wǎng)易豬場(chǎng)占地1200余畝，其中規(guī)劃建筑占地56畝，包括辦公區(qū)、飼料房、豬舍等。豬舍采 用全架空方式建造，依山勢(shì)而建，把對(duì)地表植被的影響縮減到最?。徊捎没厥?、清洗技術(shù)，即時(shí)收集豬糞尿，全程密封管道輸送，再經(jīng)清洗工藝，消減絕大部分臭氣。同時(shí)豬舍能調(diào)節(jié)溫度、濕度，“豬均”面積近2平方米，分出采食、休息、排泄等功能區(qū)；網(wǎng)易還計(jì)劃從小訓(xùn)練豬上廁所、定點(diǎn)排便。只是現(xiàn)在還沒在市面上買到“丁氏豬肉”啊。
“我們未來(lái)要做養(yǎng)豬中國(guó)式公開課，把養(yǎng)豬模式放到網(wǎng)上，免費(fèi)供大家學(xué)習(xí)借鑒，能夠復(fù)制，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升，既幫助農(nóng)民致富，又拯救城市餐桌。”丁磊曾這樣描述自己的養(yǎng)豬愿景。
4、馬云建立淘寶生態(tài)農(nóng)業(yè)頻道
淘寶網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)頻道2012年就已經(jīng)上線。該頻道將與入駐農(nóng)場(chǎng)合作，面向網(wǎng)絡(luò)用戶推出農(nóng)場(chǎng)體驗(yàn)項(xiàng)目，并在交易環(huán)節(jié)給用戶提供C2C渠道。淘寶網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)頻道籌備一年多，已經(jīng)有1000多家農(nóng)場(chǎng)報(bào)名加入該頻道。接下來(lái)淘寶網(wǎng)計(jì)劃聯(lián)合這1000多家農(nóng)場(chǎng)推出“現(xiàn)實(shí)版農(nóng)場(chǎng)租賃項(xiàng)目”。
淘寶網(wǎng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展部陳慶探表示，通過淘寶網(wǎng)這個(gè)開放的平臺(tái)，可以把全國(guó)各地的農(nóng)產(chǎn)品推向全國(guó)，并讓全國(guó)的消費(fèi)者知道、認(rèn)識(shí)并接受。同時(shí)，通過淘寶與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)等的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的對(duì)接，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)受益，農(nóng)民受益，也讓消費(fèi)者受益。據(jù)悉，目前，已經(jīng)有越來(lái)越多的果農(nóng)、菜農(nóng)坐在電腦前，通過旺旺將自己原產(chǎn)地直銷的新鮮蔬果放上了淘寶網(wǎng)和天貓。
5、劉強(qiáng)東：不務(wù)正業(yè)種高端大米
2011年5月31日，京東商城CEO劉強(qiáng)東在其微博上稱：“我自種的大米終于上柜了。它的品質(zhì)和安全性無(wú)可置疑，惟一遺憾的是有點(diǎn)兒貴！去年只種了幾百畝，今年有數(shù)千畝，希望可以降低一些成本！”
6、口碑網(wǎng)李治國(guó)養(yǎng)土雞
2011年年初，口碑網(wǎng)創(chuàng)始人之一、天使投資人李治國(guó)和幾位互聯(lián)網(wǎng)圈里的好友一起投資成立了一家農(nóng)業(yè)公司“田園居”，并在寧波四明山水庫(kù)找了個(gè)山頭，圈了百來(lái)畝地，專門養(yǎng)起了土雞。僅僅數(shù)月過后這個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)里已經(jīng)住著5000多只土雞。當(dāng)年9月開始，養(yǎng)了半年的土雞就陸續(xù)上市了。“我從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，小時(shí)候家里養(yǎng)三五只雞，每天有蛋吃，過年殺雞，現(xiàn)在這樣的田園生活離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，所以對(duì)這種農(nóng)業(yè)生活特別向往。”李治國(guó)說，養(yǎng)土雞，一部分原因是懷舊，還有一個(gè)很重要的原因，是食品安全。
“互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式，但改變不了人們的食物。農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，永遠(yuǎn)有前途。”李治國(guó)說，哪天丁磊有空，想請(qǐng)他過來(lái)嘗嘗自己的土雞，順便一起聊聊怎么養(yǎng)豬養(yǎng)雞。
7、潘蘋果：潘石屹“賣房子式”賣蘋果
臨近年底，在各種節(jié)日接踵而至之際，潘石屹不再嘮叨他的銀河SOHO，反而在銀河SOHO支起了長(zhǎng)桌案，擺上各種顏色的“潘蘋果”。此“蘋果“非喬布斯的彼“蘋果”，而是吃的蘋果。正如潘石屹調(diào)侃道：“聽說我代言蘋果，他(任志強(qiáng))很嫉妒。他要代言小米，吃的那種小米。”“潘蘋果”一斤售價(jià)約15元，以盒裝12粒“潘蘋果”大小衡量，一個(gè)大概賣到7元錢。顯然這些水果的售價(jià)是普通同類產(chǎn)品價(jià)格的數(shù)倍以上，這被業(yè)內(nèi)解讀為潘石屹在用賣房子的方式賣蘋果。原因很簡(jiǎn)單，眾多周知，潘石屹最擅長(zhǎng)的就是提升利潤(rùn)空間，其如此幫家鄉(xiāng)人賣蘋果，可謂營(yíng)銷大師的本色代言。然而能否被市場(chǎng)真正認(rèn)可，是否能夠猶如“褚橙”一樣脫銷，能否走得更遠(yuǎn)，這些尚有待觀察。
8、“房產(chǎn)大鱷”宋衛(wèi)平斥資20億上山下鄉(xiāng)投資農(nóng)業(yè)
2012年11月“房產(chǎn)大鱷”宋衛(wèi)平投資農(nóng)業(yè)的消息幾個(gè)月前就在其家鄉(xiāng)嵊州傳出，一度引起業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注。2012年11月14日，綠城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在嵊州舉行了成立儀式，這標(biāo)志著綠城正式進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。據(jù)悉，綠城投資的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體占地1萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)總投資20億元，如此大手筆投資農(nóng)業(yè)在國(guó)內(nèi)比較罕見。該項(xiàng)目具體分3個(gè)階段實(shí)施，第一階段，用3~5年時(shí)間，將項(xiàng)目打造成為國(guó)內(nèi)一流的高技術(shù)農(nóng)業(yè)綜合示范基地；第二階段，用5~7年，將項(xiàng)目進(jìn)一步打造成涵蓋觀光旅游、休閑度假的創(chuàng)新型、高技術(shù)引領(lǐng)的農(nóng)業(yè)綜合體；第三階段，用7~10年，將項(xiàng)目提升為具有全球影響力的農(nóng)業(yè)論壇永久性會(huì)址。
9、鄧崎琳：準(zhǔn)備在武鋼建萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)
2012年兩會(huì)期間，武漢鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧崎琳透露，武鋼準(zhǔn)備建萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)，還準(zhǔn)備在武漢市周邊丘林荒地上，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜，立體養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖，以此度過鋼鐵行業(yè)的寒冬。
10、王米成進(jìn)攻農(nóng)業(yè)領(lǐng)域：為植物定制光源
鴻雁電器與省農(nóng)科院、士蘭明芯、中宙、杭科等的合作，讓LED在植物組培中的得意更好地推廣和應(yīng)用，另外還主導(dǎo)推動(dòng)了中國(guó)普天與杭州市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作成立的中國(guó)普天智能照明研究院。未來(lái)還希望開展包括現(xiàn)代溫室環(huán)境控制、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水在內(nèi)的多項(xiàng)研究和成果推廣合作，這不僅能帶動(dòng)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也將為改變中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，為農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)。
11、胡季強(qiáng)：逆市布局產(chǎn)業(yè)鏈 涉足農(nóng)業(yè)
康恩貝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)表示，經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時(shí)，傳統(tǒng)的保健品市場(chǎng)受到了一定的沖擊，但由于國(guó)人健康意識(shí)的不斷增強(qiáng)，以及食品安全等問題的出現(xiàn)，現(xiàn)在更可以說是健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇。“看看王老吉、云南白藥牙膏的成功，就知道健康消費(fèi)已經(jīng)成為消費(fèi)者重視的一大產(chǎn)業(yè)了。綠色、天然、植物已經(jīng)成為消費(fèi)潮流。康恩貝已經(jīng)成為現(xiàn)代植物藥的領(lǐng)軍企業(yè)。未來(lái)，我們新的產(chǎn)業(yè)方向在于植物大健康產(chǎn)業(yè)。”康恩貝未來(lái)將涉足下面這十大植物大健康產(chǎn)品：植物處方藥，植物非處方藥，植物源保健品，植物營(yíng)養(yǎng)食品和食品補(bǔ)充劑，純天然植物飲料，純天然有機(jī)綠色食用農(nóng)產(chǎn)品，植物個(gè)人護(hù)理用品，天然家庭衛(wèi)生用品，植物源動(dòng)物藥品保健品衛(wèi)生用品，植物源農(nóng)藥、肥料、植物生長(zhǎng)促進(jìn)劑。
12、王水福：承包1000多畝地種菜養(yǎng)鴨
“西子”不僅會(huì)造電梯，還會(huì)種菜，當(dāng)很多人猜測(cè)“西子”進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的“玩票”意圖時(shí)，西子董事長(zhǎng)王水福說，“我們對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的興趣不亞于競(jìng)標(biāo)大飛機(jī)，‘西子’要闖出一條用工業(yè)方法駕馭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式。”
面對(duì)“一方面是農(nóng)民缺少信息，生產(chǎn)出好的農(nóng)產(chǎn)品，卻賣不出好價(jià)格。另一方面，是很多消費(fèi)者想吃安全可靠又好吃的農(nóng)產(chǎn)品，卻又苦于找不到。”這樣一對(duì)矛盾，西子“到全省各地尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，請(qǐng)檢測(cè)院的專家檢測(cè)新鮮蔬菜，確保無(wú)農(nóng)藥殘留，再通過成熟的供應(yīng)鏈供給公司員工。”“自己種的菜更放心。
大佬們紛紛涉足農(nóng)業(yè)的現(xiàn)象并非偶然。國(guó)內(nèi)外企業(yè)大佬紛紛迷戀上農(nóng)業(yè)，可以看出農(nóng)業(yè)的巨大投資魅力與潛力。在國(guó)家政策、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)水平及消費(fèi)需求都達(dá)到一定程度時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也必定成為市場(chǎng)發(fā)展的需要。而發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，被寫入“十二五”規(guī)劃。電商時(shí)代，在政策、市場(chǎng)和利益的聯(lián)合作用下，一場(chǎng)前所未有的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)革命即將爆發(fā)。
