作為騰訊未來發(fā)展的基點(diǎn)，微信的存在在某種意義上就代表了移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。雖然起初只是一款社交軟件，但是隨著資源門類上的豐富，微信也打起了其他的主意，而電商顯然是其最想要拿下的產(chǎn)品領(lǐng)域。從拍拍、QQ商城再到后期的易訊，騰訊在電商行業(yè)的試水一直都沒有停止，但是無奈苦于自身進(jìn)入太晚而且相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，因此騰訊電商總是處于空白的狀態(tài)。而發(fā)展微商，不僅對(duì)微信來說是一種機(jī)會(huì)，對(duì)于我們普通百姓來說也是一個(gè)發(fā)家的機(jī)遇，因?yàn)榇蠹叶荚趬?mèng)想著微商有朝一日能成為移動(dòng)端的淘寶，而我們這些早期吃螃蟹的人能夠賺到一些實(shí)惠。于是我們看到諸多尋常老百姓開始做起了微商，有在朋友圈發(fā)貨的，有在官方認(rèn)證平臺(tái)上做店鋪的，也有在入駐京東的，總之大家用盡一切辦法去搶奪微信留給我們的遐想空間?？墒沁@一切都會(huì)美夢(mèng)成真嗎?

　　微商的確是一個(gè)有著前景的領(lǐng)域，微信也很有實(shí)力，當(dāng)兩者拼在一起的時(shí)候怎么看怎么覺得有戲?？墒亲詮奈⑸躺暇€到現(xiàn)在，你仔細(xì)琢磨下微商真的迎來了大的發(fā)展嗎?是平臺(tái)規(guī)模初步呈現(xiàn)還是銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，其實(shí)這都沒有，微商到現(xiàn)在還只是我們口中說的一概念，即便有人去操作，效果好不好你想一想也會(huì)知道，可是這個(gè)時(shí)候我們就要納悶了，既然兩者都是時(shí)代恰如其分的產(chǎn)物，可為什么微商在我看來短期內(nèi)沒有前景，甚至是不看好微商呢?我以為原因有三點(diǎn)。

　　其一，微商立足的發(fā)展土壤還沒成熟。起初阿里巴巴成立的時(shí)候，中國電商領(lǐng)域也是發(fā)展的很緩慢，那個(gè)時(shí)候誰會(huì)想到我有錢要在網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)，看不見摸不著的東西怎么都覺得心里不踏實(shí)，但是困難歸困難，淘寶產(chǎn)生的那個(gè)階段是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迅速的時(shí)間，大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的好奇超越一切，而且前期淘寶很好利用競(jìng)爭(zhēng)空擋的優(yōu)勢(shì)迅速做出了知名度，于是大家在那個(gè)時(shí)候一想到網(wǎng)購就會(huì)立即聯(lián)系到淘寶，這種令人生嘆的營銷模式可以說是淘寶發(fā)展的蹺蹺板，但是微商不同了，雖然轉(zhuǎn)戰(zhàn)地盤來到了移動(dòng)端口，看似高大上的新興市場(chǎng)，其實(shí)有很多不足之處，首先便是大家的消費(fèi)習(xí)慣還沒有徹底形成。畢竟在很多人看來，微信就是一個(gè)聊天交友的工具，分享信息、傳遞感情也就算了，真正在朋友圈做生意或者是跳出朋友圈在二級(jí)功能上賣貨也會(huì)引來很多人的反對(duì)，畢竟大家對(duì)移動(dòng)電商還沒有到那種舉雙手歡迎的境界，連朋友圈發(fā)貨就會(huì)被人嫌棄，更不用說直接開店買東西呢?微商的愿景是好的，利用移動(dòng)端口的優(yōu)勢(shì)籠絡(luò)資源，促進(jìn)消費(fèi)，但是你有沒有想過10個(gè)人到底有幾個(gè)會(huì)在移動(dòng)平臺(tái)上買東西?大家看重的不過是移動(dòng)平臺(tái)的快捷性，但是產(chǎn)品呈現(xiàn)方式的簡(jiǎn)陋還是會(huì)在某種程度上限制住移動(dòng)電商的發(fā)展。更何況直到現(xiàn)在，微信內(nèi)部環(huán)境仍然是以信息交流為主，你能說微商迎來了自己發(fā)展的契機(jī)嗎?

　　其二，官方態(tài)度模棱兩可，微商態(tài)勢(shì)混亂不堪。成長土壤沒有成熟也就算了，最要命的是官方一天一變的態(tài)度也是讓諸多微商摸不著頭腦。畢竟微商是架構(gòu)于微信內(nèi)部的產(chǎn)品，微商要怎么發(fā)展，會(huì)怎么發(fā)展關(guān)鍵都是微信一句話的事情。但是微信官方卻對(duì)此始終抱著糾結(jié)的態(tài)度。一方面微信向第三方開放所有接口，另一方面官方推出微信小店，于此同時(shí)還放權(quán)給京東，而京東又推出了京東微店和拍拍微店兩檔產(chǎn)品。可以說目前騰訊在微商的問題上仍沒有想清楚，也正是這種內(nèi)部大方向的混亂造就了今天朋友圈“劣質(zhì)”微商橫行的局面。有做朋友圈的，有做官方小店的，有做京東店鋪的，還有做第三方運(yùn)營的，總之做什么的都有，監(jiān)管難度一下子就上去了。而且做微商的朋友們最害怕這個(gè)時(shí)候微信一時(shí)想不開，快刀斬亂麻，斷掉所有微商的退路，直接一句清理環(huán)境，統(tǒng)一發(fā)展，這對(duì)于微商的損失可是巨大的。所以直到現(xiàn)在官方也沒有給出一個(gè)明文條例，這也讓諸多想要在微商上大展拳腳的朋友們一絲顧慮。沒有一個(gè)統(tǒng)一的環(huán)境，更沒有一個(gè)統(tǒng)一的步伐，誰還會(huì)真正在微商上發(fā)力，用盡資源去做一個(gè)不靠譜的產(chǎn)品呢?

　　其三，微商面對(duì)的挑戰(zhàn)要遠(yuǎn)比想象的多。其實(shí)微商在我看來，更多的是一個(gè)美好的課題，是我們看到移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展過程中產(chǎn)生的一個(gè)美好愿景，畢竟看著每天這么多流量以及移動(dòng)產(chǎn)品超高的打開率，是個(gè)人都想在這上面做生意，因此我們也不難理解為什么微信官方一直都在說清理內(nèi)部環(huán)境，營造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。但是產(chǎn)品的進(jìn)化并不是僅靠監(jiān)管和控制就能實(shí)現(xiàn)的，微商發(fā)展到現(xiàn)在，混亂局面帶給自身的不僅僅是發(fā)展上的滯后，還有各種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的滋生。就像微信口口聲聲說要還大家一個(gè)清凈的信息分享環(huán)境，但是卻引入了京東這么一個(gè)玩家。要知道京東是一個(gè)相對(duì)成熟且強(qiáng)大的電商，依靠它來建設(shè)自己的平臺(tái)怎么想怎么都覺得有些異想天開，事實(shí)上混亂的微信電商生態(tài)已經(jīng)激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)矛盾，之前就有人在微信上炮轟京東挖角，強(qiáng)行綁架商家至京東微店，致使第三方微商城無法交易。這件事引發(fā)了許多第三方的警覺，京東此舉是在強(qiáng)行打壓第三方微商開發(fā)商，而這背后有無騰訊暗中默許則關(guān)乎第三方未來的前景。這只是一方面，面對(duì)著諸多電商平臺(tái)的移動(dòng)端口，微商能夠提供的優(yōu)勢(shì)在哪里?如果僅僅是微信的內(nèi)置功能，我想大家還是別玩了，要知道在互聯(lián)網(wǎng)上做產(chǎn)品，實(shí)力才是關(guān)鍵，你的貨源質(zhì)優(yōu)價(jià)廉才能有銷量，否則爹再行兒子也未必爭(zhēng)氣，百度百伯的失敗，騰訊拍拍的失敗，網(wǎng)易易信的失敗，阿里來往的失敗，這些在很大程度上已經(jīng)告訴我們微商想仰仗微信無憂成長，簡(jiǎn)直是異想天開，找不到自己的優(yōu)勢(shì)所在，微商的未來只能是一個(gè)未知數(shù)。